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汇聚正能量实现新跨跃——青岛易邦生物工程有限公司2012年总结暨表彰大会侧记
来源:青岛易邦生物 作者:青岛易邦生物 时间:2013-02-18 点击量:1826

  2013年2月6日下午,我公司2012年度年终总结暨表彰大会在城阳第十一中学礼堂召开。公司董事长、中国动物卫生与流行病学中心主任马洪超博士出席了会议。

  会议由公司行政副总经理杨晓梅主持。首先由公司常务副总经理范根成做2012年度公司工作总结汇报。报告全面系统的总结了公司2012年度的工作。在严峻的国际国内经济形势下,公司仍然保持了稳健增长,健康发展的良好势头,产品结构更加完善,产品质量更加提高,客户品质更加优化,销售业绩实现新的突破;公司猪苗、冻干苗产品生产、销售、新产品开发全面启动,开局良好;红岛项目全面建成并投入使用,为公司未来十年的发展奠定了坚实的物质基础;与美国、西班牙等公司的技术合作协议的签署,标志着公司的国际技术合作进入了实质性阶段,同时也为公司全面调整产品结构迈出了坚实的第一步。所有这一切,都为公司未来事业在大空间、大格局展开,奠定了良好的基础。

  会议对2012年度优秀班组、创新班组、优秀员工以及优秀党员、专利获得者、工会积极分子、优秀通联人员进行了表彰。马洪超董事长、杜元钊总经理、范根成常务副总经理、杨晓梅副总经理以及张国祥顾问为获奖者颁发了荣誉证书、奖金。杨晓梅副总经理在宣读表彰决定时指出,我们要继续发挥易邦人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能担当的精神,持续改进、不断创新,不断提高产品质量,不断提高管理效能,不断提高为客户服务的档次,共同担负起易邦发展的重任,把公司的各项工作推向新的高度。

  杜元钊总经理发表讲话并对2013年重点工作进行了布署,重点强调了六种意识,即:危机意识、质量意识、成本意识、创新意识、团队意识。他指出:易邦公司走过了13个年头,从不足千万元发展到现在,成绩是辉煌的,但道路是曲折艰难的。在今后的工作中我们要继续保持务实的工作态度和作风,实持求事,成事多在困难时,败事多在得意时;质量是企业的立业之本,没有好的产品质量企业就没有存在的价值。产品质量的全过程控制、持续改进,为客户提供超值服务是永远遵循的宗旨;我们要在经营过程、管理过程各个环节中提倡勤俭节约、反对浪费,有效控制运营成本。没有完美的个人,只有完美的团队,易邦公司能有今天的成绩,是因为我们有一支善于学习,善于改进,善于协作,善于主动思考,有士气有凝聚力的团队;创新不仅仅是产品创新、技术创新,管理也要创新,创新才能使公司有不竭的生命力。我们要制定好公司中长期发展计划;加大技术合作和开发力度,进一步做好易邦品牌的提升和企业文化的培育;成立易邦员工学院,加大后备人才的培养和选拔。

  最后马洪超董事长在会议上做了重要指示,他指出,公司2012年度总结及表彰大会虽然会议很简单,但是工作不简单,总结含蓄内敛低调,但内在的质量非常突出显著,可以说硕果累累,精彩纷呈。我们用1年3个月的时间完成车间、动物房以及办公楼项目建设、验收、到投产,凝聚体现出易邦的精神,这样的效率只有易邦才能做到。易邦项目代表了国际一流的设施设备水平,不仅使产能增加,而且生产管理水平也有了新的提高,农业部常务副部长于欣荣到公司参观考察后勉励易邦公司要建成世界一流的生物制品企业,什么是现代化,现代化在青岛,在易邦,给我们的工作给予了高度评价和充分的肯定。我们销售收入再次刷新了我们自己创造的记录。在全国工业企业总体下滑20%,产品价格异常波动的市场格局下,公司实现这样的业绩是了不起的。我们在2012年6月份公司获得中国驰名商标的荣誉称号,这是行业内的唯一获得的中国驰名商标,品牌效益难以低估。我们的新产品市场开拓、市场布局初见成效;企业资本间合作意向基本达成,开始实现从产品经营向资本经营迈进。

  马董事长最后指出,我们要继续坚持五个千方百计,五个努力确保,抢抓机遇,奋力开拓,扎实推进,用全球眼光、国际标准,谋划公司未来的发展,实现公司新的跨越式发展。

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大会主席台

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大会现场



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